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马克·库班的20条建议:别在不痴迷的行业创业

来源:互联网 时间:2012-12-04 我要评论()
    马克·库班是NBA球队达拉斯小牛队的老板,他掌管的HDNet公司则运营着全美首家全天高清节目频道。尽管库班因为随性而受到过批评,但翻开他的职业履历,却不得不让人对他在体育、网络、电视媒体等领域取得的成就感到佩服。

  你可以在标识上写“与你的学校同在”,并将鞋带设计成校队的颜色,然后针对小学校收费10美元,针对大学校或有钱人较多的学校收费20美元。如果希望获得更多收入,你可以在标识上加上“只需五分钟,就可以将你的鞋带绣上花边,否则免费。”如果你具备创业精神,你还可以在海报上提出系鞋带的五种方法,并对除传统鞋带系法之外的其他方式收费。

  13、初创企业千万别为员工购买“小礼品”

  对于创立初期的企业,最失败的做法就是给员工购买带有公司徽标的马球衫。

  如果你的员工是在公共场合工作,这种做法无可厚非。但如果你是希望他们在户外运动时也穿这种衣服,那么你就太天真了,或者说你根本就不知道怎么花钱。

  14、如何选择创业的行业

  如果不是非常痴迷或者有你最喜爱的东西,那就不要创业。如果你已经有了一个退出策略,那么这就不算痴迷。

  15、初创企业最好不要有个人办公室

  开放式的办公环境能够让所有人都知道周围的情况,从而保持旺盛的精力。如果一个员工希望获得隐私保护,那么你该教给他(她)怎么使用卫生间的锁。

  16、管理者向管理者报告注定失败

  在初创企业中,如果一个管理者需要向另一个管理者汇报工作,那么这家企业注定会失败。而如果你的公司已经度过了创业初期,仍然发生了这种情况,那么就属于政治性问题了。

  17、如何让员工的生活更有趣

  即时了解员工的工作水平以及他们取得的成绩,并对此进行奖励。当我在MicroSolutions时,如果某人的工作表现非常出色,或者我们某一个月创造了新的销售记录,那么我会给团队或个人派发100美元的现金奖励。另外,在MicroSolutions和BROADCAST时,我们都设立了一个特别行动小组。我们会带上员工去酒吧,为每个人买上一杯或十杯啤酒。在MicroSolutions,我们还会让销售员盖住标签,他们非常喜欢这种派对。

  18、是否该挑战传统观点

  我非常喜欢挑战传统观点。我坚信,在商业和政治领域,即使每个人都做同样的事情,而只有极少数的人能够取得非凡的成就。最明显的是,对于那些身处行业、党派或组织内部的人来说,勇敢站出来挑战在职者是非常不明智的做法,这样通常会导致自己丢掉工作,失去客户、或者丧失支持。在我创立的企业中,挑战传统观点是非常重要的,我更倾向于从另一面获得收获。对我来说,这种做法给我带来了巨大的收益,我也非常享受这种过程。

  19、以每股200美元卖掉了雅虎股票,但股价现在涨到230美元,是否会后悔?(来自2000年CBNC的一次专访)

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