盘点创业初期最常见的几大误区：模式同质化

　　建议：“现在有不少人认为产品只要有了专利，就说明这个东西是创新的、有极高价值的。其实不然。”北京同恒源知识产权代理有限公司合伙人赵荣之告诉记者。赵荣之指出，国家每年有上百万件专利，专利虽然一定程度上保证了产品的独创性，但对于风投来说，专利绝对不是第一吸引要素。“专利不等于创新，你有了专利不等于产品是独一无二的。”赵荣之坦言，关键还是看产品或产业是否具备核心竞争力。

　　赵荣之建议，一个企业或者团队在对一件产品下投入成本之前，首先应该对市场情况进行一个摸底调查，了解产品是否有商机，再研究竞争对手的基本情况，清楚自己到底处于一个什么样的位置。

　　误区5：模式同质化

　　创业最避讳的问题同质化，社会已经发展得很完善，想要找出真正创造性的东西很难。业内专家认为，产品同样不可怕，关键是要找出二者间的区别，进行差异化竞争。

　　当前，中国的护肤品市场发展相当迅速，业内预计2012年，中国整个护肤品消费金额达60亿到70亿的规模。这么大的蛋糕，谁都想分一块。在比赛中，便有一队为中草药的护肤品牌，首推内外兼养盈利模式。团队介绍，整个该品牌能将成本控制在10%以下，经过费用剔除后资金的回报率在130左右，盈利模式主要包括互推式营销、连带销售以及资源整合。

　　“项目的可操作性很强，但是市场上同类型中草药化妆品过多，品牌与国内的相宜本草具有很强的同质性。”上海交通大学安泰经济与管理学院副教授余颖建议，创业者应该更多的去考虑如何在草本概念上进行更深的挖掘，找出区别于其他产品的“卖点”，走差异化竞争路线。

　　法国马赛商学院中国区项目主管王华认为，创业初期应该对市场做彻底的分析，包括对自己的客户群体、竞争对手、产品价格等，都要进行全面的思考和战略布局。

　　误区6：定位混乱

　　创业初期最重要的便是自我定位，不仅仅是对公司产品的定位定价，更要对自己的目标群体准确定位。

　　“盈利模式最根本的还是思想。大众透过感觉，透过设计师，看的是历史和文化。公司的产品要彰显特点，这也是一个品牌的精神，而公司本身是要足够的自信，这属于公司思想的一部分。品牌精神和公司思想，二者缺一不可。”诺海蓝国际咨询集团（中国）CEO张肇麟如此告诫创业者。

　　本次比赛中便有一团队主营高端丝绸，团队主要通过大众传媒、分众传媒、活动营销、终端导购等方面打造品牌策略。虽然团队旨在制作高端丝绸品牌，指明在北上广深一线城市开设分店，但对目标群体身份依然定位不清。