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山东地区生鲜电商创业1年感悟

来源:速途网 时间:2013-12-03 我要评论()
    生鲜电商创业一年,一直想写点东西,纪念纪念这一年发生的事,感谢感谢帮助过我们的人。趁着新网站改版上线,聊聊乐农优选,聊聊85后创业的那些事儿。

  大学生创业网讯 生鲜电商创业一年,一直想写点东西,纪念纪念这一年发生的事,感谢感谢帮助过我们的人。趁着新网站改版上线,聊聊乐农优选,聊聊85后创业的那些事儿。

网络图片

  一。创业之初

  12年年底,家中老人生病,告别奋斗许久的深圳,回到大济南。回想深圳几年,还是要感谢华阳信通黄总,猎聘网云飞总,教会了我很多东西,也慢慢让我萌发了创业的念头。

  很多人问为什么选生鲜电商作为创业点。首先,我们觉得是年轻。一是市场的年轻,生鲜电商的量级足够,同时竞争者不多;二是团队的年轻,乐农优选的团队,主力基本上都是85后,甚至90年左右的人。也正是这股想证明自己的新力量,敢想,敢拼,让我们有信心去冲击新的市场。加之团队有丰富的媒体,线下酒店联盟采销,互联网经验,顺势,我们选择了生鲜电商作为创业点。

  这里还有一个小插曲,一次我们电话订购蔬菜,但得到的回复却是两三天到货,有什么吃什么。也正是这次的失败体验,让我们认识到了山东生鲜食品配送服务不规范的现状,坚定了我们做乐农优选的决心。。

  二。 线下准备

  13年年初,乐农优选项目正式开始运作。初始,1。0版本的网站主要做线下企业客户,整合现有集团客户资源,以生态礼品为主,做了一批团购客户,效果不错。年后,精力都放在了线下,花了差不多一年多的时间,主要解决了以下几件事情:

  1。安全保障。生鲜电商创业,如何确保产品安全,是要解决的头等大事。初期,我们筛选了20多家济南周边的基地,作为主要的合作伙伴。一来确保了产品的安全,因为合作基地必须提供相关资质,并经过检验,交纳一部分保障金,才能进入乐农优选的供货体系。同时,乐农优选对每一批产品,都进行多道质量检验,确保最大化去除农药残留,重金属残留。二来,由于采用基地直供直销,我们的产品价格不会因季节性,出现太大变动。例如前几天的“姜你军”“鸡蛋大战西红柿”,与市场价格相比,我们的产品价格一直很稳定,也慢慢形成了我们自己的价格竞争力。

  2。损耗。面对各家头疼的损耗问题,我们的想法是多渠道解决。创业之初,我们决定先从线下超市供给着手,一边做线上系统开发,一边布局线下,从最苦最累的活入手,经过一年的发展,掌握了现济南50%左右的线下超市的蔬菜供给渠道,也为发展线上夯实了基础。

  3。品控。有了稳定的线下渠道供给,我们开始着手建立自己的品控体系。乐农优选品控体系主要分三块,最高的规格,我们命名为A级产品,供给线上渠道,例如,我们的茄子,必须是5到8公分长,直的,不能是弯的,上面不能有疤痕。B级产品,我们供给线下超市。对于剩余的,C级产品,我们供给线下食堂,小饭馆。

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