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中国特色创业者:热衷平台,二次创业很少

来源:腾讯科技 时间:2015-01-19 我要评论()
    几千年前,中国是世界发明创造的中心。而今,创业投资的热潮再度席卷中国。

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  几千年前,中国是世界发明创造的中心。而今,创业投资的热潮再度席卷中国。不管是那些一战成名的拓荒者,还是习惯于学习国外成熟产品的创业模式,中国创业受到了世界的关注。而与其他创业大国相比,中国也有自己的特色。

  平台思维深入人心

  就读于清华大学法学院的刘同学向腾讯科技聊起了他的创业项目——整合所有校园周边消费的平台。他一边说,一边拿出一张白纸,然后用不同颜色的笔画出他未来平台的不同分支,最后用一个大括号将所有分支括上。“这就是我的创业,学生的消费力很大,而我要做的就是整合,做一个囊括所有学生消费场景的平台。”

  在今年CES展会上,来自深圳的林小杰有着同样的“平台情怀”。他将这种情怀承载在汽车的后视镜上。“我们把车上的所有能想到的都集中在了后视镜上,后视镜不光是一面镜子,还是一个显示屏,互动屏,这是一块新的平台。”

  有着类似“平台思维”的创业者并非少数,无论是在中关村的各式创业沙龙,还是在中小企业展会上, “应用型公司值十亿,平台型公司值百亿”的声音不绝于耳。然而,现在还是那个天下未定,且容英雄辈出的时代吗?

  国外的创业者的确更加务实。

  Amen Wardy的创业项目是一款可以装下手机、信用卡、镜子、口红的钱包。他告诉腾讯科技,做这个钱包就是想解决女性小物件太多难以整理的问题。他从未想过要把钱包做成下一个平台,“平台这种东西,谷歌(微博)和Facebook什么的已经够了,我可不想操那份儿心,我只想做好我的钱包,让它们更实用,外观更时尚。”

  Ivaylo Kalburdzhiev来自保加利亚,他是KOLOS的创始人兼CEO。 KOLOS是一个中间镂空的方向盘,中心可以嵌套一个iPad。“我们想让用户玩赛车游戏的时候更有现场感。”而当腾讯科技问到以后是否会自己生产游戏源,替代中心的iPad时,Ivaylo给出了否定的答案。“iPad已经是个很好的平台了,后来者很难超越,我们要做的就是利用好现有的平台,做我们想做的事情。”

  大平台到小产品的趋势从其新兴的创业加速器的专业化和垂直化中也可窥一二。加速器更倾向于孵化特定行业的特定项目。Y-Combinator联合创始人保罗?格雷厄姆(Paul Graham)表示,增长的秘诀不是广泛撒网,而是“小范围的密集开火”。而德丰杰创始人Tim Draper在接受腾讯科技独家专访时也曾强调,他要投资的,要么是高新技术,要么是接地气的产品和服务。

  追溯历史不难发现,中国人对于“大一统”总有一种情怀。秦皇汉武莫不是金戈铁马一统江湖, “车同轨,书同文”的平台思想亦是历史悠久。中国创业者们的确要思考清楚,究竟是豪赌一把搭建平台与大公司争流量还是利用平台思维躬耕产品硬实力以质取胜,两者或许是殊途同归。不过“平台思维”在美国其实并未失宠,而是变身成另一种形式。人们鲜有对平台本身的创业,而是把“平台思维”融入到自己的产品,思考如何利用现有的成熟的平台聚合资源,让产品发挥最大优势。

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