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掌阅创始人张凌云:内容行业,求量的时代已经过去

来源:36氪 时间:2015-06-05 我要评论()
    “我们更想做的是写作者的服务平台,在版权横向运作方面,我们甚至比阿里文学还要开放得彻底”,掌阅科技创始人张凌云这样告诉记者.
  “我们更想做的是写作者的服务平台,在版权横向运作方面,我们甚至比阿里文学还要开放得彻底”,掌阅科技创始人张凌云这样告诉记者。
  掌阅科技,在低调成长七年后,旗下掌阅iReader终于成为最大的中文阅读App,用户量超过5亿,日活用户超过1500万;并战略投资了原创文学网站红薯网。
  与以往不同,推崇华为式低调的掌阅近期动作不断。4月20日,掌阅宣布投资1亿人民币进入阅读硬件设备领域;未来3年内将投入10亿人民币打造原创精品内容,并成立了“掌阅文学”。
  而注意到最近有一个趋势是,不少原来只做渠道的玩家,开始向上游发力做原创内容,如当当正在筹备中的当读网、新成立的阿里文学。为什么掌阅选择在这个时候涉足上游内容呢?又打算怎么做呢?为此,36氪独家专访了掌阅科技创始人张凌云。下面是采访实录,略有删减。
  公开的数据称掌阅iReader有4。5亿用户,典型的用户是什么样的呢?
  其实根据我们的估计,掌阅iReader大概占整个移动阅读App市场40%左右,用户量应该超过5亿。大致的用户画像是这样的,
  超过90%的用户是Android用户。
  男女比例接近1:1,男性略高,年龄范围就比较广了,地域方面虽然全球150多个国家有iReader用户,但是绝大多数还是在中国。
  付费用户大概有百分之几,不过这是所有阅读App里面最高的了,主要是因为书的盗版情况比较严重。
  与其他阅读App不一样的是,有相当数量的用户在掌阅iReader上阅读出版书。这主要得益于我们较早重视出版书,虽然“多看”最早提出了精品出版书这个概念,但是我们在这一点上做得比较彻底。
  从各方面数据看,掌阅iReader在渠道方面很强大。为什么在这种情况下要砸钱进入原创内容?有一种说法是阅文集团成立后,渠道的价值在贬值,是因为这个原因吗?
  完全不是这个原因。先说阅文集团借助手机QQ、微信渠道的事情。其实阅文已经在手Q上有书城,但是变现的钱也没有多少,即使再加上微信,恐怕也不会怎么样。而且微信如果越做越重、越做越乱,这对它来说其实有害的。
  我们之所以选择在这个时间点进入原创内容,是因为我们有这样一个判断:精品内容在未来的价值会很大。一个好的内容,它可能产生的效益是远超过你的想象的。虽然好的内容的生产成本可能是1个亿或10个亿,它也不会在一年内给你带来1个亿或10个亿的回报。但是呢,它可能在十年、二十年的时间内,你投入10个亿,它给你带来50、100个亿的回报。不论是迪斯尼还是漫威,其实靠的都是那几个经典系列。
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