0预算如何做活动，还能吸引和留住大量用户！

　　一、前言，我对活动的理解

　　1、不要为做而做，考虑目的性

　　2、品牌意识

　　3、质比量更重要

　　4、运营要有小成本做大活动的意识

　　二、关于活动的基本环节

　　1、基本元素（标题、图片、活动简介、参与规则、评选规则、奖项设置、注意事项等）

　　2、前期准备工作

　　3、活动中的引导工作

　　4、活动后的总结和传播工作

　　三、关于用户资源积累对于活动运营的重要性

　　四、活动运营常遇到的一些难点如何克服

　　1、没预算

　　2、没奖品

　　3、没高质量的用户来参与

　　4、没想法、没创意

　　一、前言，我对活动的理解

　　1、不要为做而做，考虑目的性

　　首先领导不会把这个东西事无巨细都给你讲的特别清楚，你需要自己想清楚，做活动要有一个目的，不是为了做活动而做活动。

　　比如说我这个活动，就是为了纯粹为了让大家盖楼，这样简单参与一下就可以，那可能这个活动就不用做的那么有创意。那如果这个活动是为了增加高质量的UGC，那么这个活动就要构想的特别到位。我觉得活动有大有小，大的活动可能需要做半年、一整年的都有，比如大型的比赛，小的活动可能半天，你办活动一定要知道你的目的是什么，比如你这个是为了增加UGC，做品牌，一定要做的很牛逼，还是只是为了给领导交差……

　　2、品牌意识

　　实际上做任何一个活动都要考虑品牌的，第一要做的像模像样， 第二要有一个基本的发声量。

　　我们要考虑这个活动做出来是否能给我这个网站、产品带来正面、积极的口碑和影响力，大家能认可我这个产品，而不是认为我这个活动的调性很low。不一定高大上，但一定要接地气。

　　我还是觉得活动宁愿少做，而是要把活动做出亮点来，我们要追求活动的质量而不是活动的数量。一般我是倾向于能贡献UGC的活动，我觉得作为一个社区，UGC是最重要，能给社区带来影响力，能把用户捧起来的活动才是需要重点做的。

　　我不太喜欢做那种灌灌水啊，刷刷楼啊，一句话就能做的活动。因为我觉得这种活动不会做出什么太大影响力的，所以一般做也是花五分钟、十分钟来做一下，不会花很长时间。

　　3、质比量更重要

　　这个上面也说了，就是做活动，质比量重要，这个我之前写过一个文章，关于“0预算做活动”的，大家可以在我的公众号里找下。

　　我记得当年人人网做的一个活动，那时候人人网处于巅峰期，做了一个参与性的活动，当时有一万多人参与，但是最后连第一名都选不出来，原因就是那个活动的UGC的质量太差了。平台好，跟你做的活动好，是两码事。