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美国为何在游泳项目上表现出色?管理是一大优势

来源:财富 时间:2015-08-11 我要评论()
    在刚刚落幕的2015年世锦赛上,中国游泳队夺得5枚金牌,与泳坛霸主美国队的差距正在缩校中国在游泳项目上如何巩固优势,称霸世界泳坛?我们不妨来看看美国游泳协会的这份系统性总结。它向《财富》独家披露:推动美国泳坛成功的,并非个别优秀教练或学生,而是学校。

  拥有22枚奥运奖牌的菲尔普斯,是有史以来获得奖牌数最多的奥运会选手。而他所效力的美国队,在游泳项目上占据绝对优势。美国游泳协会坐拥520枚奥运奖牌(其中220枚是金牌),在世界各国中遥遥领先。排名第二的澳大利亚仅有171枚奖牌。25年多以来,游泳一直是美国最成功的奥运项目。那么,美国为何在游泳项目上表现如此出色?

  你或许会认为,上述问题的答案就是“迈克尔·菲尔普斯”。但早在菲尔普斯首次参加奥运会之前,美国就已称霸世界泳坛。美国游泳协会认为,其最近进行的一项研究找到了上述问题的答案,那就是“管理”。美国游泳协会向《财富》独家披露了这项“卓越研究”,该研究密切审视了美国游泳项目的领导和结构,并得出结论:推动美国泳坛成功的,并非个别老师或学生,而是学校。

  以上结论无异于“我们成为头号赢家,是因为我们管理最有方。”美国游泳协会这一结论听来可能不足为奇,甚至显得有点傻。但美国游泳协会执行董事查克·维尔古斯对上述研究及其发现十分认真。他表示:“我们想知道,美国游泳协会成功的最大秘诀是什么。”

  为回答上述问题,美国奥委会派了其高效能部门负责人芬巴尔·科万出马。科万之前曾负责爱尔兰体育局的高效能部门,为爱尔兰体育队参加2004年雅典奥运会、2008年北京奥运会以及2012年伦敦奥运会做战略指挥。在他任职期间,爱尔兰在奥运会和残奥会上获得的奖牌数,从2004年的4枚增加到2012年的21枚。科万2013年开始为美国奥委会进行研究。

  该研究建立在这一前提下,即对美国奥运游泳选手而言,结构一致性起到的作用,比项目中任一部分都要大。美国游泳协会的座右铭是“建立基础、促进游泳运动、取得竞赛佳绩”。科万认为,上面这三条原则(建立、促进、取得)相互重叠、相辅相成。“取得”这一核心包括:相信个人;将游泳运动员与各主题专家配对;向他们灌输服务精神。“建立”包括建立强有力的人才输送管道;并确立团队环境。“促进”是指在泳坛职业生涯内外向游泳运动员给予支持,并指导年轻运动员,使游泳运动员适应变化。

  为了避免这一切听着像煽情的篝火谈话,科万给出的图表的中心是“专注于最终结果”。这意味着赢得比赛,而美国游泳队一直是奥运会上的大赢家。

  你可能会认为,各国对自身奥运代表队都是这样进行刚性管理。但科万称事实并非如此。他表示,在爱尔兰,“人们往往会说,某些运动员获得成功不是因为爱尔兰的培养计划,相反,该计划完全是在拖后腿。”美国年轻业余游泳运动员,也不见得比别国的年轻运动员更有天分。但前者的才华得到了更好的发展。科万说:“爱尔兰的问题在于无法妥善管理人才,不具备美国这样结构化的环境。”

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