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人员流失的8种解决对策

来源:投资开店 时间:2015-09-05 我要评论()
    1、人员招聘方面。2、员工待遇方面。3、加强员工忠诚度培养。4、降低目标。5、设置一些小奖金激励。6、维持高底薪、中等提成系数。7、建立有效的激励制度。8、调1-2个销售高手兼职支持。

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  1、人员招聘方面

  尽量不要招那种跳槽率偏高的员工,这类员工通常对店面和集体都比较没有责任感和忠诚度,