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让我们来谈谈钱:创业公司融资5条准则

来源:青年创业网 时间:2015-11-01 我要评论()
    你还记得Color这家创业公司吗?这款照片分享APP曾经承诺用户可以通过它能够跟附近的人一起查看和分享照片,它在获得4100万美元融资后正式发布。但不到两年的时间,因为没有吸引到足够的用户以及在中途改变战略重点,这款APP最终夭折。这其实是一个获得太多融资、太快崛起的创业公司失败的典型案例。 但是问题到底出在

  你还记得 Color 这家创业公司吗?这款照片分享 APP 曾经承诺用户可以通过它能够跟附近的人一起查看和分享照片,它在获得 4100 万美元融资后正式发布。但不到两年的时间,因为没有吸引到足够的用户以及在中途改变战略重点,这款 APP 最终夭折。这其实是一个获得太多融资、太快崛起的创业公司失败的典型案例。

  但是问题到底出在哪?如果把 Color 放到今天如此火热的创业环境中,像它这样有能力拿到巨额融资的初创公司,是不是就能够避免重蹈覆辙了?我拿我的公司发展的历程来说明这个问题吧。

  在六年的时间里,我们从 7 人增加到 700 人,一路走来也学习到了很多融资领域的经验。虽然每个创业公司的创业环境都不一样,但在我看来,对创业公司来讲还是应该遵循一些共同的原则,即为什么融资,该什么时候融资以及融资多少合适。如果创业者能对这三个问题形成明确的答案,那其会在创业道路上少走很多弯路避开很多陷阱。

  1、精益创业

  科技公司创业的最大一个好处就是它的创业成本相对较低,从想法到设计产品和产品测试整个过程花费的成本都相对较低。通常情况下,你并不需要为了让一个想法成型,在基础设施方面投入过多。因为摆在你面前的问题只有一个,要将想法尽快变成产品,哪个这个想法还不成熟。在产品生产出来之后,让部分用户对产品进行测试,根据意见来调整自己的开发方向。当然,在前文的例子 Color 肯定解决了这个问题。

  拿我们 2008年的经历为例子:我们当时低调地发布了 Hootsuite,它实际上是标准的最小可行化产品,是一个非常简单基础的 APP,看上去就像是匆忙拼凑而成的一个产品,其目的是为了实现通过一个平台来管理多个社交媒体账户的功能。在发布的第一周,用户注册数量激增,在看到这种状况的时候,我们决定专门任命一个工程师团队来开发新的工具。我们在基于用户的反馈进行调整,利用数据来评估到底哪些功能对于用户来说是至关重要的。事实上也只有这样,我们才知道自己确实把握住了市场上的某个先机,这个时候我们才会去寻找融资。

  2、基于市场环境决定该不该进行融资

  如果你真的认为自己的产品是一个有潜力的产品,那么你是否该立刻去寻找融资呢?答案是你应该根据当时市场的环境再决定是否应该进行融资。如果你开发的是一个大家都不知道的项目,你身边几乎没有任何真正意义上的竞争对手,再加上你的这个想法并不需要过多的资金就能够完成的话,那就应该尽可能地利用自有的资金进行创业,实现资产的最大化,同时避免外界的干扰。

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