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从庄辰超的黯然离开,看教育行业创业者该如何选择投资人?

来源:钛媒体 时间:2016-01-20 我要评论()
    创业者前期对于投资人的选择非常重要,特别是在融资过程中,为了项目的进一步发展必须放弃绝对控股权进行融资时,更需要非常谨慎,最好能避免找单纯的财务投资者进行融资。

  自从携程成为去哪儿大股东之后,庄辰超的离开就已经成为定局。不过当庄辰超正式宣布离职之后,互联网上还是一片唏嘘之声,惋惜庄辰超失去了带领去哪儿独立发展做大和超越携程的机会。而有投资人和创业者双重身份的庄辰超在宣布离开后,也第一时间发微信朋友圈表示,作为一名投资人自己是一个赢家,但作为创业者自己却是一个输家。

  庄辰超离开,与当初投资人的选择失误有关

  表面上看,庄辰超及其去哪儿创业团队丧失绝对控股权是导致被大股东百度“出卖“的原因,但实际上庄辰超当初对于投资人的错误选择则是其走到今天的最主要原因。去哪儿在2005年创立,在获得百度的战略投资前,曾接受了纪源资本、梅菲尔德、金沙江创投和特纳亚资本等几大投资基金的三轮投资,融资额共计2700万美元。不过,这些资金并没有帮助去哪儿进一步发展壮大,反而使得创始团队的股份大量被稀释。

  直到在2011年,去哪儿在接受了百度一笔3.06亿美元融资和提供附带的不竞争协议及独家的流量支持和保证之后,才有了到海外冲刺上市的资本。事情总是有得有失,但这次去哪儿却是得不偿失。去哪儿在获得这轮融资之后,百度也成为了去哪儿的第一大股东,占股比例达到了62.01%。而在去哪儿成功登陆纽交所上市后,创始人CEO庄辰超的股份一度稀释到了6.49%,而在包括创始人CEO庄辰超等整个创始团队的占股比例也仅有14.5%,这便为日后携程通过与百度换股得以入住埋下了伏笔。

  各行业巨头牵动资本涌入,投资规律是否有迹可循?

  从去哪儿得到几大投资基金的2700万美元投资,到百度霸气甩出3.06亿美元成为去哪儿第一大股东使得庄辰超股份被稀释,显然我们可以总结出两条规律。其一,是不能一味依靠烧财务投资者的钱,如此很容易致使创始团队股份一再被稀释,需要尽快将投资者转为战略投资人;其二,资本投资只是创业者的财务支柱,而财务之外投资者能给予的独家流量支持和保证才是企业能够速起及长远发展的根本保证。

  不过,在去哪儿创业的年代,融资时可能也没有更多的选择,毕竟那时的融资环境远没有现在好。现在相比于几年前,市场上怀揣资本的投资者显然更多。除了早期IDG、经纬创投等传统基金之外,近年来新成立的创投基金也是数不胜数,一些上市公司纷纷加入到投资者行列里,例如做互联网的BAT,做教育的学大、新东方,做信息科技产业的联想等等。这些投资人所能给予创业者的确也符合上述两条规律。例如教育企业学大教育,除了为旗下企业提供上市公司平台所能给予的全资本运作外,更多的是可以提供学大自身的资源来扶持产品的成长及优化,帮助企业速起。

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